導(dǎo)讀：隨著互聯(lián)網(wǎng)快速的普及，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始影響到了人們的生活，人們開(kāi)始習(xí)慣于使用互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物、學(xué)習(xí)、交友、娛樂(lè)等，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下辦公家具行業(yè)也發(fā)生了改變，傳統(tǒng)辦公家具行業(yè)從過(guò)去線(xiàn)下為主的營(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)始逐漸的轉(zhuǎn)變成以線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與推廣，就目前來(lái)看傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)已經(jīng)超過(guò)了百分之八十，相信不久的將來(lái)會(huì)像馬云所說(shuō)的一樣無(wú)網(wǎng)不商的程度，可見(jiàn)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有著巨大的影響，大數(shù)據(jù)時(shí)代即將來(lái)臨而在這暴風(fēng)雨的前夕我們是否做好足夠的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備?深圳辦公家具小編認(rèn)為這些問(wèn)題對(duì)于現(xiàn)在辦公家具品牌領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)都是非常重要的，我們只有做好足夠的準(zhǔn)備來(lái)面臨接下來(lái)的挑戰(zhàn)企業(yè)才能夠更好的發(fā)展，優(yōu)勝略汰物競(jìng)天擇的生物進(jìn)化法則在商業(yè)中同樣的適用。

　　現(xiàn)在辦公家具品牌想要得到發(fā)展就必須隨時(shí)而為，而現(xiàn)在發(fā)展電商已經(jīng)成為了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一，正所謂大勢(shì)所趨，在這樣的背景下辦公家具廠(chǎng)家如果不能夠跟上潮流那么很容易被大眾甩在身后，退出競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，現(xiàn)在辦公家具品牌應(yīng)經(jīng)不是需要考慮是否“觸電”的問(wèn)題而應(yīng)該是考慮如何更好的“觸電”在這方面深圳辦公家具廠(chǎng)小編建議通過(guò)與電子商務(wù)平臺(tái)合作的方式進(jìn)行“觸電”搶占市場(chǎng)先機(jī)。

　　辦公家具與電子商務(wù)的運(yùn)作或成為辦公家具，兩年前我曾說(shuō)過(guò)，若思維與方向正確，10年后辦公家具經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)+或+互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作，將會(huì)占有30%的市場(chǎng)份額。當(dāng)然目前許多公司或多或少都在試由網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但大都以辦公椅或單品為主，或依托京東與天貓平臺(tái)來(lái)進(jìn)行著。之所以不建議辦公家具廠(chǎng)家建立自己的B2B商務(wù)平臺(tái)是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)一個(gè)商務(wù)品臺(tái)所需要投入的資源太多不是一家傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)可以支撐起來(lái)的，同時(shí)傳統(tǒng)辦公家具企業(yè)缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)與人才，因此借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行推廣營(yíng)銷(xiāo)是比較明智的做法，比如京東、天貓、阿里巴巴等平臺(tái)都有非常可觀的流量，在第三方累積夠足夠的經(jīng)驗(yàn)之后可以建立自己的電商平臺(tái)，比如小米、華為等都是先由第三方平臺(tái)打出名氣后在借勢(shì)建立起來(lái)的。

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