據(jù)了解，隨著辦公家具行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場競爭越來越激烈，就單單深圳地區(qū)就已經(jīng)擁有幾百家的辦公家具公司相互競爭，這意味著未來的辦公家具市場同質(zhì)化問題會越來越嚴(yán)重，大家都知道國內(nèi)辦公家具一直以來都比較缺乏創(chuàng)新設(shè)計，同時辦公家具的入行門檻并不高，如果想要辦一個工廠也就十來萬的投資就可以啟動了，這也使得越來越多的創(chuàng)業(yè)著涌入到這個行業(yè)中來。

　　其實(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題不僅僅辦公家具行業(yè)存在，其他的行業(yè)同樣存在這樣的問題，深圳辦公家具小編認(rèn)為想要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題就必須提升企業(yè)的核心競爭能力，這樣才能夠從眾多的競爭對手中脫穎而出，那么核心競爭力是什么呢?

　　核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力，一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，使產(chǎn)品和服務(wù)的價值在一定時期內(nèi)得到提升(摘自百度百科)，

　　那么2019年所有的辦公家具公司都面臨著同質(zhì)化問題的挑戰(zhàn)，想要在這樣的環(huán)境中發(fā)展壯大都必然急需解決這樣的問題，因此提升辦公家具公司的核心競爭力成為了當(dāng)下的首要任務(wù)，每個企業(yè)的現(xiàn)狀都是不一樣的，所以每個企業(yè)的核心競爭力也就存在著差別，或許你的公司在核心競爭力在渠道上而他的確實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量上。

　　當(dāng)然在提升自己主要核心競爭力的同事一定要盡量去彌補(bǔ)自己的短處，在當(dāng)下的辦公家具市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，揚(yáng)長避短已經(jīng)不適合了，辦公家具公司要做的應(yīng)該是揚(yáng)長補(bǔ)短，因為在互聯(lián)網(wǎng)時代媒體會把你的短處無限放大并曝光出來，想要規(guī)避短處顯然變得非常的困難。

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