我們知道隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來改變了很多傳統(tǒng)經(jīng)商模式,以前很好用的模式在今天已經(jīng)越來越被廠商所放棄,比如在辦公家具行業(yè)中,傳統(tǒng)的經(jīng)商加盟的方式來開展渠道為主而現(xiàn)在很多的辦公家具廠家開始自建營銷渠道了,這主要是因為辦公家具市場發(fā)展緩慢,同質(zhì)化產(chǎn)品增多,同行競爭激烈,辦公家具廠家自營則可以節(jié)省部分費用,讓辦公家具品牌在市場上具備競爭力,招商加盟的傳統(tǒng)模式未來越來越難行得通。
招商加盟作為一種成熟的商業(yè)模式,在國際市場上,一直都被辦公家具廠家視為是最佳的渠道拓展模式之一。運用到國內(nèi)辦公家具行業(yè),同樣得到了普遍重視,中國辦公家具行業(yè)能夠有今天的成就,招商加盟功不可沒。對于廣大的辦公家具廠家而言,通過招商加盟模式大力發(fā)展加盟商,不僅節(jié)省了辦公家具企業(yè)的成本投入,同時能夠快速擴張市場體系,將辦公家具定制產(chǎn)品推廣至更為廣闊的市場,并進一步壯大企業(yè)實力。
而在市場渠道不斷下沉的趨勢下,三、四級城市市場也被迅速挖掘,加盟商的規(guī)模越來越龐大。77.4%的內(nèi)銷比例,成就了中國辦公家具業(yè)超過10萬家的經(jīng)銷商“戰(zhàn)隊”。在這種主流模式之下,辦公家具廠家的直營店得到了資金上的擴充,滋潤了產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn)。而對于辦公家具經(jīng)銷商而言,龐大的市場需求也幫助自己獲得了更多的收益。
能夠讓辦公家具行業(yè)做大、實現(xiàn)制造商、銷售商、流通商實現(xiàn)共贏的招商加盟模式,現(xiàn)如今,卻因種種問題而開始備受考驗,流通商擴張區(qū)域過于集中且重疊、產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過剩,以及宏觀政策的調(diào)整,這些都開始讓傳統(tǒng)的招商加盟模式面臨挑戰(zhàn)。
深圳辦公家具小編認為在當(dāng)今的市場背景下,隨著辦公家具廠商自建渠道的逐步完善,辦公家具經(jīng)銷商在市場上越來越難以存活,招商加盟的傳統(tǒng)模式難以為續(xù),傳統(tǒng)的經(jīng)商模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)讓消費者快速的獲取一手信息,倒買倒賣的利潤越來越低,辦公家具廠商如果不能通過改變來適應(yīng)市場還是以傳統(tǒng)的方式為主企業(yè)的發(fā)展前景堪憂。
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